Methoden

Integral Systemics Consulting bietet Ihnen folgende Möglichkeiten:

• Integral Systemische Einzelberatung

Ein inhaltlich in sich abgeschlossenes Coaching. Nach einem speziell entwickelten Format spürt der Coach mit der/dem Klientin/Klienten – wie bei einer Aufstellung (s.u.) – Stellvertreterpositionen seines Systems durch.

Mehrere Sitzungen zum selben Thema: Bei komplexen Themen und Mustern ist keine Erfolgsgarantie in einer Sitzung möglich. Problemmuster, die über längere Zeit im Leben verfestigt sind, müssen individuell analysiert werden, neue Lösungsansätze sind zu erarbeiten und in der täglichen Praxis umzusetzen. Im Beratungsgespräch (Auftragsklärung) klären wir realistisch die Modalitäten einer Kooperation bezüglich der Rahmenbedingungen, Zeit und Geld.

• Integral-systemische Aufstellung der Inneren Form®

Sie haben ein Anliegen, eine konkrete Situation in der Sie nicht weiterkommen. Vielleicht kennen Sie das, bei Anderen sind wir oft gute Beobachter. Beim eigenen Anliegen befinden wir uns im blinden Fleck oder wie wir in unserer Arbeit sagen „im Schatten“ und benötigen die Wahrnehmung von Anderen. Die Aufstellungsarbeit bringt Licht in den Schatten, zeigt die Ist-Situation an und hilft, Lösungswege zu sehen und zu gehen.

Praxisbeispiel & Ablauf:
Sie kommen zu einer Aufstellungsveranstaltung als Kunde. Sie treffen dort auf Aufstellungsleiter, die durch den Abend führen und Repräsentanten (Stellvertreter), die Ihnen zur Verfügung stehen, Ihre Situation im Raum aufzustellen. Repräsentanten können für einzelne Menschen, Gruppen und Themen aufgestellt werden.

1. Meditation
   Eine gemeinsame Kurzmeditation hilft allen, die Erlebnisse des Tages hinter sich zu lassen, sich auf die Aufstellung zu konzentrieren und die eigene Intuition zuzulassen.
2. Vorgespräch
   Kann vor der Gruppe oder unter 4 Augen stattfinden. Was ist das Ziel der Aufstellung? Welche Informationen sind offen oder welche verdeckt?
3. Auswahl der RepräsentantInnen
   Die LeiterInnen klären mit Ihnen Ihre Zielsetzung und den konkreten Auftrag sowie die RepräsentantInnen, die Sie gerne sehen würden. Sie wollen sich in einer Organisationsaufstellung z.B. die Zusammenarbeit von sich (1), Ihrem Team (2), Ihrer/Ihrem Vorgesetzten (3) anschauen sowie das, was blockiert (4).
4. Aufstellen der Ist-Situation
   Sie wählen dafür vier RepräsentantInnen aus und positionieren diese achtsam nach Ihrem inneren Bild im Raum. Dann suchen Sie für sich einen Sitzplatz. Schweigend stimmen sich die RepräsentantInnen auf ihre Rolle ein.
5. Befragung der RepräsentantenInnen
   Die/Der LeiterIn fragt die einzelnen RepräsentantInnen nach ihren Wahrnehmungen aus den Rollen ab. Diese stellen meist verblüffend genau z.B. eine Person dar und sprechen für Sie bekannte Sätze, obwohl sie die Person nie gesehen haben. Sie sehen die Ist-Situation und erfahren durch die StellvertreterInnen und den Dialog, was die Situation braucht, um in die „Auf-Lösung“ zu kommen.
6. Stellungs- und Prozessarbeit, Rituale
   Gemeinsam mit den LeiterInnen erfolgen Rituale, (er-)lösende Sätze, die z.B. Abgrenzung, Rückgabe, Rangfolge klären, Würdigung zulassen, Kontakt herstellen („Ich sehe dich“), Doppelbelichtungen auflösen und Klärungen im Familiensystem zulassen (ggf. Auftragsneuklärung).
7. Schluss- bzw. Lösungsbild
   Im Schlussbild haben Sie die Möglichkeit Ihre/n StellvertreterIn abzulösen. Sie nehmen die Lösungssituation selbst wahr und bekommen ein Gefühl dafür, was jetzt wichtig ist und was zu tun ist.
8. Rückmeldung aus der Rolle
   Nach der Aufstellung erfolgt eine Rückmelde-Runde mit den RepräsentantInnen, die Feedback aus ihren Rollen geben (ggf. Dialog/Reflexion mit der Gruppe).
9. Nachgespräch, Integration
   Unmittelbar nach der Aufstellung erhalten Sie ein Coaching, damit Sie klar und innerlich ausbalanciert nach Hause gehen. Eventuell werden Integrationsaufgaben und weitere Coaching-Stunden vereinbart.
10. Coaching, Umsetzung
    Wie kann das Ergebnis aus der Aufstellung in der Praxis umgesetzt werden. Hierzu wird gegebenenfalls ein neuer Auftrag erteilt.

Gewerberechtliche Regelung der Aufstellungsarbeit in Österreich – Expertenliste der Wirtschaftskammer Österreich

Die Fachgruppe Personenberatung und Personenbetreuung etabliert einen Fortbildungslehrgang für Lebens- und SozialberaterInnen (Psychologische Beratung) mit einer ExpertInnenliste für Aufstellungsarbeit.